F.O.D.A

Análisis F.O.D.A.

Esta herramienta fue creada para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, que pueda haber dentro de un mercado y un producto o servicio ya existente. Pero como nuestra idea de negocio se trata de un nuevo concepto en la venta de Jeans con diseños lo único que podemos emplear del F.O.D.A., son las oportunidades y amenazas que presenta el mercado de la venta de estos productos.

Fortalezas

Las fortalezas que ahora tenemos en nuestros Jeans es nuestro nuevo diseño, el cual nos diferencia de nuestros competidores y nos da ventaja en el mercado comercial

Oportunidades

Estas oportunidades son las que se nos presentan en la etapa del planeamiento del local las cuales nos hacen ver entre otras cosas, lo atractivo de este mercado y la ventaja de poder ser los primeros en aprovecharlas.

• La mayor oportunidad es la de realizar nuestro negocio, que no es muy común en nuestro país que surge de la necesidad de encontrar variedad y novedad algo fuera de lo común, usar u jean que todos usan pero con el valor agregado que marca la diferencia de las demás.
• A largo plazo poder montar un nuevo local en San Miguel.

Debilidades

Las empresas competidoras se copien de nuestros producto SOLO que con otro nombre lo cual eso debería ser un delito pero no lo es >:T

Amenazas

Las amenazas al surgir del ambiente externo a la empresa, no son por nosotros controlables por lo tanto lo que debemos hacer es exponerlas para saber contra que nos podremos enfrentar cuando desarrollemos nuestro negocio.

• Hábito de los consumidores a comprar en los shoppings.
• Demasiados competidores en nuestro país.
• La conjunción de estos dos conceptos nos hace pensar que tendremos que realizar un buen posicionamiento dentro del mercado, para que los consumidores nos elijan a nosotros y así robar una porción del mercado a los competidores.
• El contrabando de los productos que manejamos en nuestro negocio.
• Otra amenaza que se puede considerar, es la oportunidad que se le da a otros inversionistas de realizar un negocio del estilo del nuestro y plantearnos una nueva competencia.